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  • 张家口高发展公司召开2月份安全生产工作例会

    作者:刘晓静

    来源:

    发布时间:2023-02-18

    点击次数:816次

2月16日,张家口高发展公司在机关二楼会议室组织召开了2月份安全生产工作例会,公司领导班子及各部室、各单位负责人约20人参会,公司总经理马明玉主持会议。

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会议通报了集团公司年终岁末安全大检查、公司综合大检查以及各单位互查情况,听取了各运营中心、养护中心、监控中心安全生产工作进度汇报,布置了安全内业资料整理、现场设备检查、春季火灾防范等各项具体工作。

安全总监梁志顺总结了目前安全生产工作情况并提出要求,一是认真落实公司各项分解目标任务,做好工作谋划和部署,结合自身实际站稳安全脚跟,精准掌握截至目前安全生产存在问题,加速本年度安全治理措施见效。二是全力以赴配合集团开展安全生产等级评定检查,高度重视自查、巡查、定期检查和专项检查整改工作,主要负责人亲自抓,对整改“回头看”开展排查与治理。三是认真吸取近期转发的各类事故教训案例,以双控机制为抓手开展培训宣传工作,要确保安全生产工作“根基牢、抱得紧”。

马明玉对去年以来各单位、各部门为公司全面完成任务充分肯定,就下一步工作强调,一是要强化敏感性。安全生产工作“唠叨不可烦、侥幸不可有”,以安全生产工作为一切经营创效的前提保证,公司上下一条线拉齐政治站位高度,各层各级要坚守底线,筑牢防线。二是要强化责任感。要对安全生产工作定期开展调度会议,“算清账、理清数”,思路清晰抓重点,主动谋划抓难点,万不可因为疏忽大意导致责任事故的发生,更不要“眉毛胡子一把抓”盲目求快求多。三是要强化水平提升。要保证新一年度安全管理的规范化、科学化、合规化和精细化水平提升,要保证各项制度落实见效,要保证安全管理程序化的良性循环,去粗取精,探索新途径。四是要主次分明,合理安排增收、宣传、创效、道路养护等工作,合力增强多方沟通机制,深入交流探讨,分析研究,提炼工作亮点,打造自主安全品牌,延伸稳定性、持续性安全轨道,搭建多样性发展平台,着力为高发展公司提速发展提供安全保障力量。