张家口高速公路发展有限公司
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作者：刘晓静
来源：
发布时间：2025-04-03
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4月3日上午，高发展公司召开2025年第二季度安委会会议，迅速传达落实交投集团二季度安委会会议精神和高开集团汛期高速公路灾害风险隐患排查行动具体要求。会议通报了集团安全生产专项检查问题，传达了《河北交通投资集团防汛风险隐患排查整治工作方案》，分析研判安全生产形势。
公司党委书记、董事长丁玉玲对集团公司总经理齐树平、高开集团总经理梁爱军的指示要求进行再部署，她指出：一是认清当前安全生产形势严峻性，各单位负责人要严格履行“一岗双责”，落实“四不两直”监督检查机制。对省内外事故举一反三，把握事故规律特点，采取切实有效措施，开展有针对性的巡查，对重点领域、关键环节专项督查，对责任不落实、工作不到位的单位和个人严肃问责。二是要关注恶劣天气变化，二季度正值新能源建设、养护工程施工的重要阶段，相关部门要做好监督管理，提前研判可能出现的风险，加强日常督导检查和回头看，确保汛前全部问题整治到位，坚决杜绝冒险作业。三是要提升监测预警防风险能力。加快安全科技化智能提升投入，打好安全“紧凑牌”，各单位集思广益，召开座谈会，要联合化处置集中问题，将监测预警、巡查促改、应急处置等各环节流程系统规范化，严格落实突发事件信息报告制度。四是要加大培训教育、文化建设、队伍锻造，要开展实战演练与评估论证，规范、培训处置措施与流程，提高养护作业交通安全风险防控能力。着力解决养护作业人员安全意识淡薄、作业现场管控不规范、应急措施不到位等问题。从源头治理用气用电安全，适时对法规条例的学习效果进行检验。
会议强调，面临暑期、汛期、防火期等重点督导时期，大家要坚定信心，攻坚克难。全员上下立足于“预警靠前的思维转变、管理职能的严苛转变、问题整改的速度转变”，2025年完成“思想大共振、能力大提升”，安全评级“保B冲A”。既要夯实基础，更要提质发展，要在规定期限内彻底将隐患整改完毕，立规矩、抓典型、拉清单，对于平台使用覆盖率要加快安全生产动态绩效管理，制定考核目标，将重点突出“月度例会警示、总办会分析研究、党委会决策部署”等安全机制功能。借助科学合理的指标体系、激励机制，对全员安全生产工作的成效进行全面管控。进一步加快完成安全标准化建设工作。
公司各分管领导及各部室、各单位主要负责人参加会议，安全总监梁志顺主持会议。
