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作者:管理员
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发布时间:2025-07-22
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今年上半年,张家口高发展公司已并网100万千瓦新能源项目均已完成绿电入市手续。全电量交易中,绿电交易占比超60%,绿电均价0.413元/度,成功推动公司全电量交易均价突破0.4元/度的大关,较标杆电价增收达1300万元,共完成售电收入1.72亿元,实现了从无到有,再到市场领先的历史性跨越,再创绿电效益增长的速度奇迹,有效助力地区绿色经济高质量发展!
告别固定电价与补贴,新能源产业正经历市场化改革的新一轮洗牌。从“政策温室”到“市场熔炉”,张家口高发展公司何以逆势突围:既在项目落地上跑出加速度,也在市场开拓中抢占制高点。
坚持“项目为王、速度制胜”,以高效建设抢占市场先机。项目落地是效益转化的前提。在集团和张家口市政府鼎力支持下,公司发扬“交投铁军”精神,以超常规举措拼抢进度。2024年底,察汗淖尔一期80万千瓦光储项目仅用3个多月即实现全容量并网发电;今年正月初五,公司党委即吹响复工复产集结号,各参建单位闻令而动、第一时间进场攻坚;5月30日,尚义20万千瓦光储项目紧随其后全容量并网。从蓝图到并网,100万千瓦迅速形成有效产能并接入市场,为以快致胜的强劲节奏为入市交易赢得了宝贵窗口期。
坚持“政策敏锐、抢占高地”,以精准布局赢得市场主动。面对冀北地区绿电供大于求的严峻形势,公司高度敏锐,下好“先手棋”。深刻把握政策导向,第一时间组织力量完成全部绿电入市手续申报,其中察汗淖尔一期项目最早于今年4月率先获批交易资格。7月,76家发电企业参与冀北电网组织的月度电力交易,张高发所属垣康、垣尚公司位列其中。张家口高发展公司成为集团系统内首家参与绿电市场化交易的企业,成功开辟出增收的新路径 。
正本清源、统一思想是事业成败的基础。2024年,公司党委将新能源项目定为“一号工程”领导挂帅,举全公司之力优先配置资源,全面打响建设攻坚战;2025年工作会议进一步凝聚共识,将新能源明确为公司发展“基本盘”,并同步推进配套改革;上半年,基于新架构厘清部门职责,深化薪酬制度改革,实现员工绩效收入与考核结果强挂钩。公司上下统一思想,认识、尊重、顺应市场规律,端正以新能源打头阵的发展战略。
推进新能源全产业链高质量发展,核心在于精准发力破解难题。在集团的示范引领下,公司上下养成了“走出去对标先进、坐下来深刻反思”的优良作风。 2月底,集团印发136号文政策研究,党委立即组织专题会议学习研讨,吃透精神、把握方向;3月起,党委书记亲自带队,马不停蹄高频次走访冀北电网、河北南网、“五大六小”同行及察北储能等关键单位,主动对接、虚心求教;分管领导常驻冀北电网,实时捕捉政策风向;4月,连续两天组织专题研讨,与市战略专班深度研判新政影响与应对之策;6月,在集团和张家口市政府的高度重视与鼎力支持下,成功打通制约公司发展的系列关键堵点;7月,坚持刀刃向内,召开建设工作总结会,深入复盘剖析,查找短板弱项。半年来,正是在各级领导的关心支持下,公司通过持续的学习、调研、实践,探索形成了应对新政阵痛、破解发展难题的基本路径,为后续工作奠定了坚实基础。
算大帐,重长远,设备选型决定项目25年全生命周期稳定运行与收益能力。公司秉持着建设期即考虑运维和效益的战略思维。在设备采供上优中选强,与国内顶尖制造商建立战略合作,从设计之初就奠定了最大化发电收益的硬件基石。以察汗淖尔一期选用的华为逆变器为例,虽初始投资增加400余万元,但通过该型设备的高转化率,结合目前实际运行数据支撑,每年预计增加发电收入约448万元。另一方面,华为逆变器的安全稳定性极大降低了电站检修期的损失电量。该项目设备检修停机损失的发电小时数仅4小时,远低于同类项目损失数60%,显著提升了电站整体运行效率和经济效益。硬技术也支撑团队直面坝上地区高达30%的限电挑战,在设备的优异性能支撑下,项目运行稳定,发电效率高,并通过科学配储、灵活调峰,有效缓解出力高峰时的限电损失,上半年限电期即增发电量300余万度,项目配储通过调峰直接创收767万元。同时获得调峰补贴85.1万元,累计贡献效益超852万元,成功开辟了“保发电+拓增收”的韧性收益新渠道。
用竞争逼出效率,用压力激发活力。上半年,二级机构率先完成10个部室架构重组,由传统路企向综合性指挥枢纽战略转型,全面强化了对三级公司的战略引领、穿透督导和精细管理。三级公司实施高度集约化管理,仅配置23名管理人员,即高效统筹指挥所有项目,确保实现 “当年并网、当年见效”目标。通过 “扁平化”加速决策流转,“集约化”整合优势资源,公司在人员费用上显著降本,在执行效率上全面跃升。上半年新能源全员劳动生产率高达375万元/人,在集团内树立了人效管理的新标杆,成功锻造出一支 “能打硬仗、善打胜仗”的精干团队。电力营销部门仅由两名同志担纲,既当电力交易操盘手,又做手续跑办急先锋,以极简配置支撑起关键职能高效运转,是公司创新管理、担当作为的生动缩影。
未来的生存法则已然明晰:拼的是技术硬实力、成本管控力、管理创新力。站在新起点,张家口高发展公司将继续锚定目标、聚焦关键,抓项目落地、抓管理创新、抓效益提升。坚决打好下半年建设攻坚战,勇敢驶向市场蓝海的更深处,在惊涛骇浪中强筋锻骨,为集团打造更具韧性和竞争力的绿色效益增长极!