张家口高速公路发展有限公司
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作者：管理员
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发布时间：2025-07-22
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今年上半年，张家口高发展公司已并网100万千瓦新能源项目均已完成绿电入市手续。全电量交易中，绿电交易占比超60%，绿电均价0.413元/度，成功推动公司全电量交易均价突破0.4元/度的大关，较标杆电价增收达1300万元，共完成售电收入1.72亿元，实现了从无到有，再到市场领先的历史性跨越，再创绿电效益增长的速度奇迹，有效助力地区绿色经济高质量发展！
告别固定电价与补贴，新能源产业正经历市场化改革的新一轮洗牌。从“政策温室”到“市场熔炉”，张家口高发展公司何以逆势突围：既在项目落地上跑出加速度，也在市场开拓中抢占制高点。
坚持“项目为王、速度制胜”，以高效建设抢占市场先机。项目落地是效益转化的前提。在集团和张家口市政府鼎力支持下，公司发扬“交投铁军”精神，以超常规举措拼抢进度。2024年底，察汗淖尔一期80万千瓦光储项目仅用3个多月即实现全容量并网发电；今年正月初五，公司党委即吹响复工复产集结号，各参建单位闻令而动、第一时间进场攻坚；5月30日，尚义20万千瓦光储项目紧随其后全容量并网。从蓝图到并网，100万千瓦迅速形成有效产能并接入市场，为以快致胜的强劲节奏为入市交易赢得了宝贵窗口期。
坚持“政策敏锐、抢占高地”，以精准布局赢得市场主动。面对冀北地区绿电供大于求的严峻形势，公司高度敏锐，下好“先手棋”。深刻把握政策导向，第一时间组织力量完成全部绿电入市手续申报，其中察汗淖尔一期项目最早于今年4月率先获批交易资格。7月，76家发电企业参与冀北电网组织的月度电力交易，张高发所属垣康、垣尚公司位列其中。张家口高发展公司成为集团系统内首家参与绿电市场化交易的企业，成功开辟出增收的新路径 。
正本清源、统一思想是事业成败的基础。2024年，公司党委将新能源项目定为“一号工程”领导挂帅，举全公司之力优先配置资源，全面打响建设攻坚战；2025年工作会议进一步凝聚共识，将新能源明确为公司发展“基本盘”，并同步推进配套改革；上半年，基于新架构厘清部门职责，深化薪酬制度改革，实现员工绩效收入与考核结果强挂钩。公司上下统一思想，认识、尊重、顺应市场规律，端正以新能源打头阵的发展战略。
推进新能源全产业链高质量发展，核心在于精准发力破解难题。在集团的示范引领下，公司上下养成了“走出去对标先进、坐下来深刻反思”的优良作风。 2月底，集团印发136号文政策研究，党委立即组织专题会议学习研讨，吃透精神、把握方向；3月起，党委书记亲自带队，马不停蹄高频次走访冀北电网、河北南网、“五大六小”同行及察北储能等关键单位，主动对接、虚心求教；分管领导常驻冀北电网，实时捕捉政策风向；4月，连续两天组织专题研讨，与市战略专班深度研判新政影响与应对之策；6月，在集团和张家口市政府的高度重视与鼎力支持下，成功打通制约公司发展的系列关键堵点；7月，坚持刀刃向内，召开建设工作总结会，深入复盘剖析，查找短板弱项。半年来，正是在各级领导的关心支持下，公司通过持续的学习、调研、实践，探索形成了应对新政阵痛、破解发展难题的基本路径，为后续工作奠定了坚实基础。
算大帐，重长远，设备选型决定项目25年全生命周期稳定运行与收益能力。公司秉持着建设期即考虑运维和效益的战略思维。在设备采供上优中选强，与国内顶尖制造商建立战略合作，从设计之初就奠定了最大化发电收益的硬件基石。以察汗淖尔一期选用的华为逆变器为例，虽初始投资增加400余万元，但通过该型设备的高转化率，结合目前实际运行数据支撑，每年预计增加发电收入约448万元。另一方面，华为逆变器的安全稳定性极大降低了电站检修期的损失电量。该项目设备检修停机损失的发电小时数仅4小时，远低于同类项目损失数60%，显著提升了电站整体运行效率和经济效益。硬技术也支撑团队直面坝上地区高达30%的限电挑战，在设备的优异性能支撑下，项目运行稳定，发电效率高，并通过科学配储、灵活调峰，有效缓解出力高峰时的限电损失，上半年限电期即增发电量300余万度，项目配储通过调峰直接创收767万元。同时获得调峰补贴85.1万元，累计贡献效益超852万元，成功开辟了“保发电+拓增收”的韧性收益新渠道。
用竞争逼出效率，用压力激发活力。上半年，二级机构率先完成10个部室架构重组，由传统路企向综合性指挥枢纽战略转型，全面强化了对三级公司的战略引领、穿透督导和精细管理。三级公司实施高度集约化管理，仅配置23名管理人员，即高效统筹指挥所有项目，确保实现 “当年并网、当年见效”目标。通过 “扁平化”加速决策流转，“集约化”整合优势资源，公司在人员费用上显著降本，在执行效率上全面跃升。上半年新能源全员劳动生产率高达375万元/人，在集团内树立了人效管理的新标杆，成功锻造出一支 “能打硬仗、善打胜仗”的精干团队。电力营销部门仅由两名同志担纲，既当电力交易操盘手，又做手续跑办急先锋，以极简配置支撑起关键职能高效运转，是公司创新管理、担当作为的生动缩影。
未来的生存法则已然明晰：拼的是技术硬实力、成本管控力、管理创新力。站在新起点，张家口高发展公司将继续锚定目标、聚焦关键，抓项目落地、抓管理创新、抓效益提升。坚决打好下半年建设攻坚战，勇敢驶向市场蓝海的更深处，在惊涛骇浪中强筋锻骨，为集团打造更具韧性和竞争力的绿色效益增长极！
