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作者：尚佳莹 吴桐
来源：
发布时间：2025-04-09
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为贯彻落实好集团新版企业文化，按照集团深入开展企业文化提升工程安排部署，张家口高发展公司领导班子召开专题党委会议研究部署2025年企业文化建设工作，就打造高发展企业文化体系进行安排部署。4月7日，党委办公室按公司要求召开座谈会进行深入研讨，党委办公室全体成员及相关部室负责人参加讨论。
座谈会上，公司党办负责人传达了集团公司《关于加强企业文化体系建设的实施意见》，全面回顾了高发展公司企业文化建设及宣贯工作取得的成果，深刻剖析了当前工作存在的不足和短板，并结合实际提出了下一步工作措施。
在交流环节，与会人员围绕全面宣贯集团新版企业文化、创建公司企业文化品牌，形成品牌矩阵等工作要点踊跃发言，并对公司2025年企业文化建设实施的总体目标、指导原则、实施步骤、成果运用、组织机构及职责和总体要求等下一步工作思路进行细致交流，提出多项建设性建议。
大家一致认为，企业文化建设要立足发展、服从战略。按照集团管理体系明确的“母子文化”定位，坚持“六统一”原则：即统一核心价值理念中的企业使命、核心价值观、企业家精神和管理治理理念中的治理准则、安全理念、廉洁守则。围绕集团母文化核心，结合我公司发展总体战略规划和具体工作，从企业的战略目标、发展方针、管理模式、员工培养等方面开展企业文化创建工作，既一贯到底、刚性执行，又定位精准，具有高发展特色。二要以人为本、全员参与。牢固树立以人为本的思想，形成全员参与的文化氛围。尊重人才、尊重创造，用先进文化引导人，用美好愿景鼓舞人，用宏伟事业凝聚人，用科学机制激励人，用优美环境熏陶人，营造团结向上、公平正义、同心同德的文化环境，促使员工自觉成为先进文化的实践者和传播者。三要循序渐进、特色鲜明。充分吸收集团优秀文化基因和成功经验，坚持与时俱进的方针，结合公司未来发展走向进行系统设计，分步实施，层级推动，建成具有高发展精神、高发展特质的企业文化体系。同时建立良好的反馈、修正机制，及时动态地掌握企业文化建设各个阶段、各个环节的进展情况，从而不断改进，不断完善。
下一步，高发展公司将立足公司产业发展新形势，持续完善企业文化建设的创新思路和实践路径，以更加务实的举措推动企业文化建设迈上新台阶，为高发展公司行稳致远提供坚实的文化支撑。
